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  臉書的圖片標記功能作為一大殺祭出來，立馬俘獲了無數學生的喜。記住本站域名

  新功能有一個電子相冊，可以儲存自己的照片，除了供自己翻閱，還能向其他人展示。

  可以上傳自己的生活照、照，反正只要穿服的照片都可以。

  生們非常喜歡這個功能，特別是臉蛋漂亮、材火辣的生，有了一個展示自己的機會。

  男生們也對這功能讚不絕口，這波福利不錯！

  標記好友這項功能，增加了好友之間的互，也迅速讓這項功能像病毒一樣傳播開來。

  上線短短幾天時間，絕大部分用戶都了解了臉書這一新功能。

  除了帶來更多的瀏覽量和用戶在線時間外，臉書的伺服也開始吃。

  這些錢都是應該花的，夏景行毫不吝嗇，手一揮，繼續加伺服，資金方面暫時沒有太大問題。

  臉書這一新功能上線，自然也被各路競爭對手瞄上了。

  抄襲就是了，而且不需要承擔任何心理負擔和法律力。

  圖片上傳功能很早就有了，門戶網站那個年代就有，專利也不在臉書手上。

  他們各自改一下細節，就規避掉侵權的問題了。

  …………

  …………

  夏景行開著新手二手寶馬，搭著安德魯往帕阿托東部方向開。

  越往東邊開，建築就越稀。

  在靠近機場的一辦公區停下了，停好車後，兩人走了下來。

  「哪家小公司啊？辦公室這麼偏僻？」

  夏景行笑了，「你可別這麼說，中國有句古話說得好：天將降大任於是人也，必先苦其心志，勞其筋骨，其，空乏其，行拂其所為！」

  安德魯懵了一下，使勁兒想了想，想不起這段話的出。

  「傻眼了吧，所以你這個中國通還需要再鍛鍊鍛鍊，別再到嚷嚷自己通中國文化了。」

  安德魯聳聳肩，頗無奈。

  「這家公司的創始人是貝寶的員，去年貝寶被eaby收購後，為了千萬富翁……」

  夏景行一邊走，一邊給安德魯介紹領英公司。

  「這麼有錢了，還這麼節約？」

  安德魯記著仇的，反過來調侃起了夏景行：「戴倫，你得向人家學習啊！」

  夏景行暼了安德魯一眼，「我們不一樣！」

  安德魯：「有啥不一樣啊？」

  夏景行：……

  「領英的發展相對我們要緩慢很多，不節約一點，燒了資金，又拿不到融資，就只有等死了。」

  夏景行最後還不忘點評道：「像霍夫曼這種創業老兵，非常理解資金鍊的重要。

  假如未來出現困境，今天每花一點錢，說不定公司就能多拖一天。拖著拖著，事就迎來了轉機。」

  安德魯點點頭，「說得也是，換我是投資人，一定會喜歡這種創業者的。」

  暼了夏景行一眼，嘆口氣，「至於你這種，我覺是上了賊船下不來了。」

  夏景行笑道：「我們這是賺得多，花得多，不能一概而論。」

  兩人嘻嘻哈哈，開著玩笑來到領英公司。

  雷德·霍夫曼像尊門神一樣，站在公司門口迎接兩人。

  「我的朋友，你終於來了。」

  霍夫曼非常誇張的喊道，就像看到了多年未見的老朋友一樣熱，走上前和夏景行擊掌。

  開心得就像一個兩百多斤的胖子！

  說兩百多斤也沒冤枉他，因為他腰圍獷，肚子頂得高高的，就像懷六甲一樣。

  頭髮也非常蓬，穿著一件皺的襯，口子沒系好，還跑出了兩的。

  戴著一副黑框架眼鏡的霍夫曼邋裡邋遢的，完全不像是一個千萬富翁，更像一個死宅。

  和夏景行擊完掌，霍夫曼又和安德魯握了一下手，互相介紹了一下自己。

  兩人都長得很胖，並且年紀、學歷背景都差不多。

  霍夫曼今年36歲，畢業於斯坦福、牛津，在蘋果、富士通公司都工作過。

  嚴格算起來，領英是他第三次創業了。

  第二次創業是貝寶，再上一次則是在1997年創辦了社網絡公司Socialnet，一個提供在線約會、網上徵友服務的網站，用戶可在上面尋求高爾夫球友和室友等等。

  創業思路頗為超前，且經營思路出現偏差，最終導致創業失敗。

  但霍夫曼篤信，社網絡蘊藏著巨大等待發的能量，所以創辦了領英，同時也對投資臉書一直念念不忘。 (5,0);

  「走吧，其他人還在裡面等著的。」

  霍夫曼領著夏景行二人走進辦公室。

  進辦公室後，夏景行隨意打量了幾眼，面積不大，裝修也十分簡陋，糟糟的，環境比當初在孵化基地辦公的臉書還不如。

  有人進來，三名程式設計師抬頭看了一眼，又繼續埋頭工作。

  這會兒的領英規模很小，連同五位創始人在，一共8個人。

  也就是說，5個老闆，3個員工……

  跟著霍夫曼進會議室，八九個人已經坐在了裡面，目都聚焦在走在後面的夏景行上。

  「我介紹一下，這位就是臉書的創始人及CEO戴倫。」

  大笑著介紹完夏景行，霍夫曼介紹起旁一位銀髮夾雜，面相和藹的中年人，「這位是喬希·科派爾曼先生，首資本董事總經理。」

  夏景行在打量對方，對方同樣也在打量他。

  「非常優秀的創始人，很高興認識你，最近經常在矽谷報導上聽到你和臉書的名字。」

  科派爾曼一臉和氣，笑著和夏景行握起了手。

  「同樣很高興認識你，科派爾曼先生，我聽說過你創辦的Infonautics百科網站，比維基百科早上線了九年。」

  被撓到，科派爾曼臉上的笑意更濃了三分。

  夏景行之所以了解對方，也的確是因為對方名氣很大，說一聲上個世紀的網際網路弄兒也不為過。

  1992年創辦了追求營利的百科網站Infonautics，並於1996年上市；

  創立的電子商務網站，於2000年被eaby斥資3.5億金收購；

  創立的反垃圾信息企業TurnTide，創辦僅六個月就被網絡安全巨頭賽門鐵克以2800萬金收購。

  多次連續創業功，轉型做投資人也是風生水起，多次位列全球創投最佳XX人排行榜。

  「這位是麥可·莫里茨先生，紅杉資本合伙人。」

  另外一位戴著眼鏡，頭髮微禿，賈伯斯同款髮型的中年白人起，臉上掛著和氣的笑容，和夏景行握了握手，微笑道：「你還在斯坦福讀書？」

  「是的，莫里茨先生！」

  「斯坦福是一所好大學，走出了傑瑞·楊、拉里佩奇等一大批功的網際網路創業者。」

  說完，莫里茨又打量了夏景行幾眼，笑著說：「我投資傑瑞的時候，他都二十七歲了，你比他還要年輕，非常期待你創造更大的就。」

  雖然夏景行經常在安德魯等人面前吹牛要超過楊致遠，但在外人面前還是比較謙虛的。

  「過譽了，莫里茨先生。」

  夏景行面帶微笑的看著面前這位傳奇投資人，對方是紅杉資本第二代掌門人，學歷史出生的，非金融/經濟之類專業，當過《時代》周刊記者和作家。

  1986年，32歲的他加紅杉資本，投風投事業，投資了雅虎、谷歌、貝寶、油管等一系列知名企業。

  之所以錯過臉書，完全是因為被小麻子給氣跑了。

  扎克伯格幫合伙人、另外一位東肖恩·帕克出氣，在一場會議上故意遲到，故意著睡，播放「你不應投資的十大理由」PPT。

  在獲得紅杉的投資後又主放棄了，故意辱紅杉資本。

  這位不僅髮型和賈伯斯是同款，還曾經是好友，因為寫賈伯斯傳記，而料出賈伯斯讀高中時有私生子，從此和賈伯斯友盡，老死不相往來。

  最有意思的是，這位傳奇投資人喊話矽谷向中國網際網路企業學習。

  學習996、學習尊重、學習節儉……

  和兩位投資人握完手後，夏景行又和他們的隨行人員一一握手。

  霍夫曼又給夏景行介紹了一下他的四位合伙人：艾倫·布魯、康斯坦丁·古力克、李錫恩和若昂·盧克·維倫特。

  這四人都是他曾經的同事，或者同學，被霍夫曼拉來一起創業了。

  領英的創業思路和創立初期的資金，都是由霍夫曼提供的，所以霍夫曼是CEO和最大東，其他四人不占據公司決策主導權。

  領英本也像個國際范兒公司，五位創始人中，有兩名國人，一名籍華人，一名法國人和一名德國人。

  李錫恩就是那籍華人了，先後就讀於斯坦福和麻省理工學院，是霍夫曼的斯坦福同學。

  1996年，李錫恩曾創立了一家專為財富500強企業搭建客戶關係的網站，四年後賣給了納斯達克的一家上市公司。

  這四個聯合創始人相對霍夫曼，名氣要小很多，夏景行也不怎麼了解，打完招呼就坐下了。

  安德魯作為夏景行的律師，也分別和這群人握了握手，簡單介紹了一下自己。

  一陣寒暄後，所有人在會議室長桌坐定了。 (5,0);

  霍夫曼大搖大擺的走在長桌前，播放起了PPT。

  不得不說，霍夫曼深諳PPT融資髓，從頁面到字，都製作得很漂亮。

  由此可見，這個胖子只是表面獷，其實心非常細膩。

  因為是A融資，產品已經上線了，霍夫曼也就不再講各種概念，而是拿數據和商業模式說話。

  「六萬會員！」

  霍夫曼大大方方地把領英的用戶總數展示了出來，笑著說道：「截止到目前，領英註冊用戶一共就這麼多，大家不要覺得這個數據，主要前期我們還在索用戶增長方法，現在已經找到了正確的辦法。」

  夏景行看了一眼科派爾曼和貝爾茨，兩人都很沉得住氣，臉如常，沒有表示什麼異議。

  相比冷冰冰的數據，顯然更認可霍夫曼這個人和領英的商業模式。

  夏景行前世也聽說過領英創業早期的用戶增長困境，在2003年底，已經獲得A融資的時候，用戶總數都不過才78000人。

  突破一百萬用戶，則要等到上線16個月後。

  所以說，創業從零到一，這一步是最難的。

  「為了不影響我們對領英的判斷，請你告訴我們正確的用戶增長方法是什麼？」

  貝爾茨說話了，臉上掛著淡淡的微笑。

  「稍等，請大家把這份保協議簽署一下。」

  霍夫曼創業老炮了，經驗無比富，手一揮，一名聯合創始人開始給眾人分發保協議。

  夏景行接過協議，拿給安德魯看了看，容也不複雜，主要是讓參與融資談判的投資人替領英保守商業。

  領英是披方，夏景行及另外兩家投資機構作為接收方。

  接收方不得以泄、告知、公布、發布、出版、傳授、轉讓或者其他任何方式，直接或者間接將任何保信息泄，或者用於擬議合作之外得目的。

  即使是接採訪報導，接收方也不能隨意泄領英的商業信息，除非經過領英書面同意。

  如果最終融資沒談功，接收方還需要把領英提供的各種書面或電子信息、材料、數據歸還。

  除了這些，還有很多條文，把哪些東西屬於保範疇，雙方的權利和義務都做了展示和劃分，還包括違約責任、保有效期等等，非常的詳盡。

  這主要是防範融資沒談功，企業的商業核心競爭力反而被出去了。

  特別是到了競爭對手手上，那就太糟糕了。

  等眾人把保協議都簽署後，霍夫曼這才放心地講起了正題。

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