第2392章 斬斷氣運
然而陳默的囑咐並沒有到此為止。
“老喬啊,先別對外公布咱們這個「團」員的信息,全部起藝名。
等名氣打起來了之後,找找員的家人來樂嗬樂嗬。
我想,這些員的父親啊,哥哥啊,弟弟什麽的,這輩子恐怕還沒見過團員吧。”
陳默笑瞇瞇道。
喬正宇臉蒼白的點頭離開了,心裏不知道在想些什麽。
翌日一大早。
陳默總覺得有什麽的地方。
是從專利和材料上麵製裁三喪,隻是從“錢”上進行製裁。
陳默還打算從“名”上進行製裁。
他打算讓三喪臭名昭著!
不過吧,就算陳默什麽都不幹,三喪公司也很快會臭名昭著的。
因為上一世,三喪集團就搞出過很多歧視大夏消費者想行為。
在上一世,三喪手機乘著3g時代的浪吞掉了很大一部分托羅拉和挪鴨的市場份額後,一躍為了大夏國的知名手機品牌。
而這個時候的三喪手機表麵上態度還是很不錯的,為了討好大夏消費者,可沒花心思。
比如說為了確保用戶對品牌能有好印象,上一世的三喪專門建立了用戶管理係統,還會定期安排回放和用戶見麵會,充分了解用戶的意見。
2005年的時候,為了答謝手機用戶,三喪還在大夏搞了一次老用戶信息征集。
之後,從老用戶裏還選出了一名代表三喪集團為了冬奧會火炬手!
然後三喪集團借著安卓係統的優勢,一路逆襲為了大夏手機市場的龍頭。
不過吧那個時候,三喪手機跟夏為、連想這些品牌的市場份額差距很小,基本上都是個位數的差距。
但是三喪高管輕蔑一笑,完全不擔心這些對手。
因為當時幾乎所有的國產手機都在用三喪的零件。
2012年的時候,三喪高管在接外采訪的時候半場開香檳,高呼:“大夏本土品牌全都害怕三喪!”
被這種唯我獨尊的錯覺所誤導,三喪集團在大夏逐漸「圖窮匕見」。
討好大夏?
嗬嗬,老子是裝的!
2012年的時候三喪集團推出了一款「四頻段全球漫遊手機」,主要賣點是號稱在全球各地都有信號。
然而,大夏消費者很快就發現……
這他媽純粹就是吹牛!
別說全世界各地了,哪怕在大夏本國省都有可能沒信號。
很多在兩岸三地出差的商務人士買了這款手機,一下飛機人都傻了,因為手機屏幕上顯示沒有信號!
後來又專業人士經過調查研究發現,原來是三喪集團對大夏用戶出現了差異化對待。
同樣的手機,三喪集團賣給大夏的版本用的零件是次等的,這才造了沒信號。
而麵對消費者的質疑,三喪集團高傲的表示:“是大夏用戶sim卡沒裝好。”
不過等咱們大夏質監局來調查,哎,人家改口了,說是因為工作疏忽,對那款手機的網絡頻段進行了錯誤表述,隻是部分用戶對該型號手機的適用範圍產生了誤解。
三喪集團還強調,該型號手機不存在產品質量問題,同時,對於消費者提出的要求,三喪集團沒有做出任何回應。
2013年的時候,三喪集團推出的新款旗艦機因為設計缺陷,一天死機二三十次。
用戶找三喪集團售後,得到的答複是不保修。
然而可笑的是,外國人有同樣的問題,三喪立馬給修!
甚至修不好還會給換一臺新的!
也就是從這個時候開始,三喪的名聲在大夏開始發爛發臭了。
而且三喪集團把這種不要臉的雙標行為貫徹了下去,在三年後徹底把自己給埋葬了。
到了2013年年末4g時代到來,低價千元機開始興起。
這個時候的三喪集團雖然也有很多千元機,但是價格往往比同等配置的國產機要貴。
很多國產品牌在問世初期,就朝著這一點猛攻。
僅僅過了兩年的時間,三喪手機在中低端市場徹底沒了銷路,三喪就把中低端手機撤出了大夏市場,2000元以下的三喪手機越來越了。
後來平果在高端手機領域發力,三喪手機連高端機的市場份額也被占嚴重。
也就是在這個時期,三喪最最不要臉的事件發生了!
那就是著名的三喪手機炸事件!!!
這件事直接讓它丟失了整個大夏市場。
事件的起源要追溯到Note7手機的發布。
作為三喪旗下的旗艦產品,Note7以其出的能和設計還是贏得了市場的青睞。
然而,就在上市不久後,一些用戶開始反映手機存在電池過熱、鼓包甚至炸的問題。
起初,這些問題並未引起三喪公司的足夠重視,他們簡單地將其歸咎於個別案例,並承諾將加強產品質量管理。
然而,隨著時間的推移,越來越多的Note7手機炸事件被曝。
從國本土到全球各地,炸事件層出不窮,引發了廣泛的社會關注。
僅僅1個月的時間,全球出至有三十五起三喪note7炸。
最嚇人的,應該就是霸國某航空公司旗下一架航班號為994的客機發生火災,起因是一部三喪note7炸引起的,還好當時機長當機立斷立刻調頭返航,這才沒有造傷亡。
但凡那個機長猶豫一點,很有可能整個飛機都要毀掉!
後續迫於市場力,三喪宣布在全球已召回銷售的2500萬臺手機,並賠償已經炸手機機主的損失。
當然,如果到了這一步,其實還算有挽回的餘地。
畢竟手機廠商的態度良好,賠償新手機還賠償損失,消費者肯定覺得誠意滿滿。
可惜,三喪在全球召回手機,偏偏不包括大夏!!!!
三喪集團公開表示,在大夏市場發布的note7,采用的是不同的電池供應商,安全可靠,並不在此次的召回範疇,大夏消費者可以放心購買。
然而公告剛發出去沒多久,國行版note7就開始接連炸。
終於在輿論和政策的多重力下,三喪才開始不不願的象征在大夏召回了1858臺note7手機。
毫無意外的,這為了垮三喪手機的最後一稻草。
從那之後,所有消費者一提起三喪手機,就會想到「炸」和「雙標」。
最後的結果是,三喪手機在大夏的市場占有率跌到了不到2%。
三喪集團終於急了,說一定會改!
但是改了什麽呢?
嗯,在大夏換了個CEO,調整了一些組織架構,改了點銷售模式。
連三喪的老員工都慨:“這改了個屁啊!”
在大夏市場上,三喪集團依然讓不懂大夏市場的人高管拍板,不提拔任何一位大夏人做最高的管理者。
改了幾之後,三喪集團回頭一看。
好家夥,手機在大夏隻剩下1.1%的占有率了。
連已經破產的托羅拉跟挪鴨都不如了!
2019年,三喪在大夏的最後一家手機工廠宣布關停,而最輝煌的時候,全球有三分之一的手機都出自這家工廠。
所以,哪怕陳默什麽都不做,三喪集團在大夏的名聲也會被它自己給玩臭。
不過重活一世,陳默不想等到三喪集團對大夏消費者進行雙標行為,把消費者惡心一通後,才從大夏消失。
他要在2008年這一年,借著製裁三喪集團的機會,直接斬斷它的氣運!!!
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